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“三聚焦三強化”筑牢“兩會”期間網(wǎng)絡(luò)安全防線

為保障2025全國兩會期間網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全,交通集團構(gòu)建三聚焦三強化機制,全面排查安全風(fēng)險隱患,切實筑牢網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)安全屏障。

聚焦重點場所,強化電子屏安全管控。圍繞綜合客運樞紐、海鷗廣場等人員密集場所以及高鐵站155處燈箱廣告位、戶外大屏等媒體設(shè)施,建立內(nèi)容審核+播放監(jiān)管雙機制,嚴(yán)格核查大屏投放內(nèi)容,同步實行權(quán)限分級管理,細化播放時段管理,通過人防+技防相結(jié)合,確保大屏內(nèi)容安全可控。

聚焦關(guān)鍵設(shè)施,強化網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理。組織專業(yè)人員集團網(wǎng)絡(luò)開展“清單式”排查,重點查機房管理規(guī)范、設(shè)備使用日志、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理等核心指標(biāo)。加強核心交換機、防火墻等重點網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理,實時監(jiān)控設(shè)備運行狀態(tài),及時處置告警信息;完善日志審計機制,確保網(wǎng)絡(luò)操作可追溯、可查詢;針對數(shù)據(jù)資產(chǎn)單一存儲問題,要求維保人員落實一周一備份制度,提升數(shù)據(jù)抗風(fēng)險能力。

聚焦長效機制,強化安全體系建設(shè)。加強日常巡查,對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、系統(tǒng)及應(yīng)用進行定期巡檢,及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的安全隱患,以問題臺賬形式進行監(jiān)督檢查,確保問題整改全面、細致、無遺漏。同時,制定網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案,定期開展演練,不斷提升運維人員安全意識和應(yīng)急處置能力,強化“巡查—整改—驗收”閉環(huán)管理,確保網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任落實到崗到人。

下一步,交通集團將持續(xù)深化網(wǎng)絡(luò)安全保障工作,不斷完善網(wǎng)絡(luò)安全防護體系,切實守牢網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)安全底線,為集團營造安全穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。(王超)